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标准共识陈怀远:概念争论无意义 区块链落地已有成功案例金色财
来源:http://www.tg-zh.com 责任编辑:ag88环亚 更新日期:2018-10-08 15:52

  今年4月1日,标准共识团队搬进国贸SOHO。临街的办公室西南朝向,夏日阳光刺眼。

  搬离国贸SOHO后,标准共识仍然保持着高产的评级报告数量,每周发布三到四篇,内容专业且谨慎。

  用标准共识创始人陈怀远的话说,“公司成立的日子跟闹着玩儿似的”,但这项事业并非闹着玩。整肃行业,不是一个人的事,却要从每一个人开始。

  初识比特币是在2012年,陈怀远并未对其一见惊艳,浸淫科技圈多年,密码学、分布式记账等概念对他来说早已不新鲜。

  唯一特别之处在于,比特币体系实现了去中心化,各节点自主产生并实现管理。他只用一个词形容它——“有趣”。

  2017年,比特币二级市场爆火,吸引了无数圈外目光。作为小蓝单车的联合创始人,那时的陈怀远正纠缠在共享单车大战中,不得不于竞争对手四面夹击中不断进攻、抵御,腾挪姿态,作战状态下的陈怀远一刻不得赋闲。

  直到小蓝单车被卖掉,陈怀远才能坐下好好和朋友聊天。飞了几趟美国后,他忽然意识到,身边越来越多的人都在谈论区块链和比特币。

  与区块链从业者的交谈,让陈怀远发现了整个行业的进步。他说:“和我12年看的白皮书完全不同,这个行业更好玩了。”

  陈怀远在美国看到,那里的开发者仍是理想主义驱动,他们没有早早去做产品,而把精力更多地花在钻研技术、打磨理念上,兴趣纯粹。

  进入圈子后,陈怀远跟随朋友去做投资,第一次体会到身份错置的尴尬——陈怀远看了一个项目,觉得项目不错,试图进一步沟通时,项目负责人说:“你先坐在旁边等一下,我还要见下一个投资人。”

  传统行业融资并非如此,“过去创业者几乎要把膝盖跪碎的。”陈怀远说。但区块链行业情况迥异,投资人排着队投资一个项目,却没有太多判断和决策的机会。

  陈怀远回想,当初错过的项目如今看来都还不错,不过他不后悔,因为那并不是价值投资的方式和逻辑。

  陈怀远隐约觉得不对,整个市场火得一塌糊涂,火到了这个份上,以至于所有说它不好的声音都被湮没。

  金融出身的陈怀远不得不慎之又慎,他认为,身处任何火热的坏境,都要小心一点,泡沫正在加速膨胀,其中有很多看不到的脏东西。

  他甚至偶然进入传销项目现场,看到项目方现场拉盘。陈怀远根本待不下去,20分钟不到,就赶快跑掉了。

  他心里不断思考,个人投资者的投资状态到底是怎样的?如何帮助他们规避这种巨大风险?

  这直接促成陈怀远去做标准共识,他试图帮助更多投资人和创业者辨识劣质项目——如果项目方自己都不知道做的东西是什么,就跑去发币,这绝非创业心态,会坑害很多人。

  在印象笔记做中国区市场总监之前,陈怀远还在《财经》杂志待过一段时间,而联合创始人范俊杰曾是资深媒体人,身上还有着调查记者的气质和理想。

  和范俊杰一起创业时,陈怀远其实想过去做媒体,因为“以两人的经验履历,做媒体更有优势”,但最终陈怀远还是选择了更难的一条路——做项目评级。

  果然,标准共识从创业第一天起,就有不少负面声音,有人认为标准共识是收了钱写黑稿。

  做这件事费力不讨好,客观评判项目风险,持有投机心态的个人投资者却很难领情。“他们认为自己在做投资,但他们并不关心价值。”

  投机者往往患有斯德哥尔摩综合征,一个项目表现不好,有人po出风险,他们越敏感,越接受不了,就越是愿意去维护项目。

  一篇评级报告出来,项目方认为标准共识在写黑稿,个人投资者也会站出来维护既得利益,信任是最大的问题。

  在《财经》,陈怀远得到的启发是,表达观点一定要克制,写文章是在罗列证据,通过证据传递观点,而不是站出来直接给出朴素世界观。

  标准共识的价值观也是如此,必须把项目优缺点清楚列出来,才能让投资者客观判断。

  既然个人投资者很难专业判断,那么标准共识就用15000字的一篇报告,罗列各种数据、图表,提供证据。

  从TOP100币种开始,标准共识挨个评测它们的项目公链,因为区块链行业97%的市值都集中在这100个币种手里。

  标准共识30余人的评级团队以分析师为主,不包括外部评审团,其次是开发人员,因此,每篇报道的成本都很高。

  这并不是一个拼文笔拼故事的行业,而是科技行业,基于这种价值观,标准共识的每篇文章出来,项目底层代码部分都会占据多数篇幅。

  团队甚至对白皮书也不感兴趣,而是花费大量时间研究它的代码执行,是否能够支撑白皮书中所说内容。

  一些同行做得相对粗放,白皮书下粘一些评判观点即可,不深入,也不专业,标准共识更希望关注实操层面,因此还做出了代码更新小程序,让任何人都能看到不同项目提交可执行代码的频率和行数。

  陈怀远认为,行业中,认知是最大的问题。做评级机构不难,但要做好可是相当不容易。比如对RCHAIN的共识机制、经济模型如何理解,每一个术语下都有一大篇论文。作为资深海归,陈怀远看RCHAIN白皮书时,第一次对自己的英文水平产生了怀疑。

  为了攻克这些难点,陈怀远非常注重人才配置,分析师团队平均受教育水平在硕士以上,以经济学为主,其中不乏北大硕士、外经贸硕士、哈工大硕士、中科院硕士和博士等名校毕业生,连翻译人员都是美国人类学博士。

  评级过程中,陈怀远发现区块链项目的不同之处:早期上线二级市场的项目已经有了大量资金;传统项目则需要团队先去找钱,事情做起来后,再去找天使轮。也就是说,每一轮融资都必须经过清楚验证,才会有下一轮融资进来。

  但在区块链行业,一个idea就可以发币,相当于一口气把后面的C轮D轮都融了,拥有非常多的钱、资源和人才之后,团队才会把想做的事情做出来。

  因此,标准共识非常关心项目的周报,既然募集了资金,那么整个开发进展就要进行公示,被人监督开发过程。

  在行业扎根久了,陈怀远意识到,行业走到这一步,一是因为年轻人多,而二是因为大家都太着急。

  传统行业资深投资人已经感觉到整个行业的发展方向不太对劲,太多新基金出现,投机心态主导,泡沫越滚越大,绑架的都是行业中想要做事的创业者——他们不得不去关注二级市场,而无法将注意力回归到业务本身。

  陈怀远认为,多数创业者其实仍然希望把事做好,可是年轻创业者在做计划时,不能清楚平衡项目发展和二级市场的表现,容易受到外界杂音的干扰。

  熊市当前,对创业者是好事。所有人终于不得不冷静下来,创业者也可以松一口气,从二级市场抽离精力,反观自己的项目,将基础夯实。

  区块链赋能实体经济是大方向,但似乎落地维艰。而在陈怀远看来,区块链落地早有成熟应用,比如中国平安。

  “中国平安金融行业的联盟链已经非常完善,和平安保险打交道,你的一些信息就已经上了链,只是普通人看不到它。”他说。

  同样的,阿里对假货的验证也已经用到区块链技术,据陈怀远了解,阿里的链上数据相当丰富。

  全球最大的联盟链属于微软,德国汽车工业协会和大的德国汽车厂商,都正在链上记录每一辆车和车主的数据。

  这就告诉行业早期创业者,真实需求是存在的,巨头们并没有蒙着眼睛干活,他们切实看到了商业中存在的需求。

  比如联盟链和公有链谁更根红苗正,这种讨论没有价值。在陈怀远看来,与其讨论这些哲学问题,不如关心项目是否同质化,未被满足的商业机会在哪里。

  他提到,block chain区块链英文中并不包含去中心化意思的单词,具备中心化特质的项目也并非不能叫区块链项目。他强调,区块链是可信任账本,联盟链中数据只要上链也是不可篡改,与去中心化达到的效果无异。

  公有链和联盟链的互怼只是双方在表决心,新兴企业能否颠覆巨头、去中心化能否颠覆中心化,这些都不该是关注重点。

  作为早期互联网、移动互联网人,陈怀远经历过两大变革的不同阶段,他深知,任何一个行业的从业者都要先埋头苦干、夯实基础,等到去谈概念的时候,行业的游戏其实已经结束。

  因为标准共识的高要求,曾经做过某项目评级的他们,无意间被OK集团高层看到。恰逢该项目正在申请于OK交易所上币,OK团队便对照评级对项目做了对照,发现标准共识的每一条风险提示都准确无误。

  之后,两家便开启了战略合作:标准共识获得OK集团Pre-A轮投资,并成为OK集团的尽职调查合作伙伴,评级报告嵌入OK集团交易所。

  虽然有资本注入,但标准评级仍然保持独立,最初做的评级就把早期投资人的项目方一网打尽,但拿到高分的很少。

  陈怀远称,投资人更欢迎中立评测,投资人想有回报,凯发k8娱乐官网地址工程施工报道范文就必须从靠谱项目中获取,评级让他们看到项目方的问题,才能反向推动项目方进步。

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